根治“数字出官”，让“我不是局长”不再有

　　导语：国家审计署公布了一个惊人数据：在贵州贵阳市，3万套保障房竟一直闲置！这些保障房项目共涉及投资85.43亿元，贵阳市住建局局长一听记者采访，直呼自己不是局长。此外，当地廉租房曝出质量问题，住户投诉却遭遇“踢皮球”，一共走了七八个部门也没能解决。

　　事件曝光后，贵阳市启动问责程序，免去刘朱贵阳市住房和城乡建设局局长职务。

　　“我不是局长”不只是“黑色幽默”

　　直戳担当之殇

　　作为此次事件的“主角”，保障房建设的主管部门，贵阳市住建局有着不可推卸的责任。然而，面对记者的采访时，该局局长却睁眼说瞎话，谎称：“我不是局长，我就是过来看工作图的”，以此逃避记者的采访，着实不明智更不可取。

　　究其“我不是局长“这个谎言本身，的确毫无“含金量”。是不是局长一查便知，然而，如此低智商的“谎言”却出自一个正科级领导干部之口，的确让人深思。不论是该局长面对记者时情急之下的“口误”，还是缺乏担当上演的官场李鬼“真人秀”，都暴露了当前部分官员的作风之殇，素养之痛。

　　面对3万余套保障房因配套设施建设滞后的问题，贵阳市政府公开致歉，其敢于面对、敢于担当、敢于负责的态度值得肯定，提高行政效率的承诺，让公众看到了一个政府不断自我施压、不断自我完善的过程，是一种可喜的进步，避免事态的进一步恶化，重塑政府公信力。

　　然而，要避免类似事件再次发生，尚需“对症下药”。首先，加强干部队伍建设，加强领导干部的教育，坚定理想信念，补足精神之钙是重点；其次，加强效能建设，加大干部管理考核的力度，加强问责机制完善与落实，强化执行力，才能给党员干部戴上“紧箍咒”。再次，树立以德才兼备、业绩突出、群众公认的选人用人风向标，建立健全“有为者有位、无为者让位”的长效管理机制，严格管理，逗硬考核，让未位淘汰不再是“神话”；最后，高扬处罚的利剑，以零容忍的态度，从严从重从速的有力举措，强力治慵罚懒惩慢，才能让官场李鬼成为“昨日传说”。(王鸣镝)

　　扭曲的权力观作崇

　　保障房，本是国家的一项惠民工程，阳市住建局局长却答复一个“我不是局长”来推责，这也太儿戏了，大有事不关己、高高挂起的姿态，一厢情愿地认为“关我何事”。其实，作为保障房工程建设的主体，住建局在整个过程中一直扮演了重要角色，从发布告、查验手续、质量把关等，都是其应尽的职责进行的。显然，一句“我不是局长”，只不过是其掩耳盗铃的“把戏”，是扭曲的权力观在作崇，更是“为官不为”的潜台词。

　　其实，由住建部门牵头出面，向住户们提出问题的解决办法，尽可能弥补住户们的损失，也很可能大事化小、小事化了。退一步讲，就算贵阳市三万套保障房闲置，以及已交付的廉租房存在质量问题，有着这样那样的复杂原因，贵阳市住建局一家单位没有能力独立解决，但直面问题、自我批评显然也要比“局长否认自己是局长”高明很多。可让我们失望的是，其为什么非要“自我否认”，“打太极”呢？这位局长的做法，多少有些“此地无银三百两”的意思。

　　“我不是局长”不只是个“黑色幽默”，不能一笑而过，值得每一位领导干部引以为戒，反思反省，立行立改。一方面，要通过强化党性锤炼、强化形势任务教育、加强业务知识培训等教育培训，引导干部把心思放在履职尽责上，把精力投入到干事创业中。另一方面，“无功即是过、庸碌也是错”，不换脑子就应腾出位置，对于类似“我不是局长”的官员，要坚决“动刀子”“出重拳”，摘掉其“乌纱帽”。(安子州)

　　别只处理住建局长

　　贵阳3万套保障房一直闲置，涉及投资85.43亿元。试问，投资如此巨大的工程，出了问题就该一个人扛吗？我不是为刘朱开脱，而是认为偌大的工程，如果只有刘朱一人不作为，是不可能造成闲置的。除了刘朱，还有哪些人哪些部门该承担责任？本是民心工程，却变成了伤心工程，问题究竟出在哪里？

　　此外，因廉租房质量差，住户们每去一个部门投诉，都被推至另一个部门，走了七八个部门仍不能解决问题，这又说明了什么？不少人认为，这折射出当地官员畸形的政绩观，或者说政绩观跑偏了。此说不无道理，但说到底，还在于权力未受到有效监督，弱势群体的博弈能力弱、维权能力不强。如果是其他摆在明面上的政绩工程，当地相关官员是不是会更“走心”呢？有网友说，当地政府之所以推进保障房不积极，或有私心，比如保障房供应足了，商品房市场就不兴旺了，就可能影响政府钱袋子了……这当然只是猜测，其中不乏置气的成分，但事关弱势群体的权益，官员若不上心，民众就难免会各种猜疑甚至心生怨气。说到底，总归要官员先尽了本分，民众才会不断为其加分。

　　习近平曾说，“凡是有利于党和人民事业的，就坚决干、加油干、一刻不停歇地干；凡是不利于党和人民事业的，就坚决改、彻底改、一刻不耽误地改”。事关民众住房保障，官员唯有一刻不停歇地干，别无他途。事实上，保障房闲置不是个别现象，仅在此次审计署公布的报告中，除了贵州省，江西、河南、吉林、湖北都存在类似问题，五省份闲置的保障房多达5.75万套。监管部门在强化督查的同时，是不是也该从严问责那些不负责任的官员？(王石川)

　　要根治“数字出官”

　　针对一些地方保障房工作中出现的“重建设轻分配”现象，必须通过制度设计进行严格约束问责，地方政府必须要有勇气直面“闲置”的尴尬，切实解决保障对象的顾虑、担忧和实际困难。保障房建设只有做到在数量与质量上都达标、契合百姓的实际需求，才是实实在在的“政绩”。

　　换言之，3万套保障房闲置不排除是“政绩下的蛋”，一些地方只是在行政命令的催逼下虚应差事，只求数量过关，却没在质量上用心。因此，有必要厘清这样一个问题：保障房由谁来建？谁来管理？保障房是为了满足百姓住房需求，而不是政绩表演。如果只是建给上级看的，这种“蛋”不要也罢。(黄春景)

　　(据工人日报、京华时报、荆楚网、红网等)

关键词：我不是局长,保障房,官员作风