“干不好，就走人”给“一把手”上紧发条

　　地处宁夏中部的吴忠青铜峡市通过选人用人机制寻找突破口。自2011年起，青铜峡对重点工作实行责任制、限时制，掀起一场“治病风暴”。这些“赛场选骏马”的举措，让干部每天都如进考场般上紧发条。一年下来，“考分”揭晓，高下立现。(2013年01月29日《人民日报》)

　　“对群众的事能拖就拖、能推就推、能躲就躲”、“忙完接待忙考察，忙完计划忙总结，就是没空忙民生忙发展”……

　　不作为、迟作为、乱作为，“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，浑浑噩噩过日子”，这些“庸、懒、散、软、拖”的恶习固然是由于某些干部积习难改，但更多是源于“一把手”管理不严。或“心太软”下不去手，或碍于情面怕得罪人，或怕麻烦不愿碰触关系网，因而对此睁一只眼闭一只眼、放任自流。

　　面对这个“老、大、难”问题，青铜峡市果断出击，拿“一把手”开刀：干不好，就走人！

　　“火车跑得快，全靠车头带。”“一把手”发愤图强，下属就会勤勤恳恳；“一把手”兢兢业业，下属就会埋头苦干；“一把手”尽心竭力，下属就会戮力同心；“一把手”雷厉风行，下属就会精明强干。“响鼓重锤敲”，青铜峡给“一把手”上紧了发条，变“伯乐相马”为“赛场选马”，在“治病风暴”的剑锋所指下倒逼领导干部转作风、抓发展。

　　用对一个人、树起一面旗，用好一个人、带动一大片。这种“赛场选骏马”的做法不仅让“庸、懒、散、软、拖”无容身之处，也给干部搭建了一个公平透明的晋升平台，让实绩突出的干部坐上“顺风船”，最重要的是让群众得到了实惠，提升了党和政府的形象。

　　以业绩论英雄、凭实绩用干部，好的制度关键还在于持久力，必须进一步建立长效机制，要让能者上、庸者让、平者调的观念深入人心、成为常态。如此，方能真正营造出风清气正的发展环境。(张娜)

关键词：青铜峡,选人用人,一把手