青县“善效应”释放社会管理正能量

　　道德教育可以“传帮带”吗？答案是肯定的。在基层道德建设的实践中，我们可以发现，“凡人善举”在带动民心向善方面的号召力和感染力最为强大。通过打破以往“高大全”的英雄式模范形象，树立老百姓身边的“草根道德模范”，摒弃以往短期宣传的模式，建立长期鼓励、积极帮扶的奖励机制，让道德的“软控制力”如春雨润物一般浸润每一个老百姓的思想。这就是河北青县在社会管理方面走出的一条新路子，甚至形成了“青县现象”。一个原本名不见经传的小县城，成了名声远播的“好人之城”，这个巨变值得深思和探究。

　　青县现象是如何形成的？长期以来我们提到道德建设，就会进入一些误区，认为道德建设太空泛，除了喊喊口号又能怎么样？认为与法律有强制力约束相比，道德的控制力太过柔弱，难以成为支撑社会管理的重要力量。青县现象的形成正是从打破这些误区开始的。在青县道德建设的道路上，可以看到许多创举，例如十年来涌现1300多名道德模范，在全国率先建设“思想道德建设展览馆”，开办全国第一个以公民道德建设为主题的电视栏目……这些都是青县“一个体系、三项机制”的道德建设新路子中的一部分。“一个体系、三项机制”就是青县现象的实际载体，从组织体系到宣传教育机制、全民参与机制和评选表彰关爱机制，就好比从骨架到肌肉血脉，形成了一个内涵丰富、环节健全的有机体。这样的道德建设思路就是有生命的，就是可以持续发展的。

　　那么青县现象应当如何推广？首先应当普及对道德建设的正确认知。道德建设是社会管理的根基，有了这样的认识，才能弄明白为什么要搞道德建设，怎么搞道德建设。在青县，一个小县城也要讲“社会控制理论”，即使一名村支书也会有“社会管理”的视野。在这样的领导思路下，何愁道德建设搞不好？其次，在青县道德建设的实践中摸索出了一条“可行、管用”的道路，并且这个道路具有普遍的适用性，是可以复制、升级的。之所以这么说，是因为这个“一个体系、三项机制”的道路是来源于群众、根植于农村实际情况、符合规律和理论要求的，所以不是偶然的产物，而是必然的选择。

　　小到村落、乡镇，大到省区、国家，能否安定和谐、能否长治久安，很大程度上取决于公民的思想道德水平。在新的形式下，如何加强思想道德建设，将道德建设与经济建设并举推进，是一个重大的理论和实践问题。有人说，青县给出的答案“近乎完美”。道德建设作为成本低、效果显著的社会管理手段，一旦形成“善效应”，辐射到社会生活的各个方面，其强大的正能量是强制力管理所不能比拟的，这也正是推广和学习“青县现象”的重要意义所在。(赵媛)

关键词：正能量,善效应