《爸爸去哪儿》背后的营销关键词

　　《中国好声音》的结束标志歌唱类选秀节目进入尾声，就在综艺节目空窗期之时，一匹黑马进入观众的视线，创造了每10个看电视的人中就有一个观看的佳绩，这就是《爸爸去哪儿》。

　　《爸爸去哪儿》的日益火爆，看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素，从营销策划的角度，让我们探究一下《爸爸去哪儿》走红背后的原因。

　　成熟品类引进

　　将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽，这类成熟品类的引进已经不是什么新鲜事。用国外成熟品类冲击市场，一方面消费者心智有一定的感知，可降低市场成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。

　　《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿》，此节目在韩国稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，将韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。

　　本土化包装

　　正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式(口感、形态、包装)来获得本地消费者的情感认同。

　　中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，迎合了中国观众的口味。

　　产品差异化

　　现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者(观众)不会记得没有特点的产品(节目)，形成自己的特点，满足消费者(观众)差异化需求成为一个品牌(节目)能否留在消费者(观众)心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智的“高地”。

　　在“狼烟四起”的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，突出节目的记录性，父子(女)搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。(韩虎)

关键词：爸爸去哪儿,营销策划,市场