朴槿惠教训启示我们——病床上的思考(二)

　　●储瑞耕

　　5月，有一则国外的信息引起了我对于国内问题的思考。

　　据韩联社报道，韩国总统朴槿惠就其访美期间发生的总统府(青瓦台)前发言人尹昶重“性丑闻事件”向国民致歉。据报道，尹昶重在陪同朴槿惠访问华盛顿期间，对一名韩国驻美大使馆的女实习生实施性侵。(中新网5月13日电)

　　一国总统因为这样的事情而受到一定的“政治打击”，实在是因小失大的事情。事情值得人们深入思考的，并不在于有人、有干部“犯规”，并不在于尹昶重这个具体的人，而在于这样一条信息：在尹昶重的任用问题上，相关所有的人都说“NO”，而惟有朴槿惠一人坚持说“YES ”。这就犯了“众怒”了，就值得反思了！

　　“众怒”未必百分之百正确，但一般情况来讲，众人的、大多数人的观点，会比较接近正确，在许多问题上特别是“用人”这样的比较重大的问题说，大多数人的意见、意志是不可以不注意，不可以不重视的。

　　实事求是讲，管干部的干部，特别是一个地方一个级别的最高领导者，也是一个人，也可能出现认识上的误区乃至错误。于是认错人用错人的事情，古今中外都是存在的。最典型的莫过于那个“诸葛亮斩马谡”——那么聪明过人的诸葛孔明，还用错了人以致失了街亭。

　　问题在于：有一条不可忘记，那就是在用人问题上的民主和透明。

　　当然，民主和透明了，也不就等于“绝对”用不错人，因为实际生活非常复杂，而且人也会发生变化。问题在于，管干部的“一把手”们，要尽可能多听各方面的意见，特别是那些“与我们自己不一致”的人的意见，兼听则明，集思广益。尤其不可以“犯众怒”。既然那么多人都反对，你怎么就可以不加参考，一意孤行？

　　这些年来，中国大地上，腐败故事甚多，出事干部不少。一个干部腐败变质这样的事情，都不可能无缘无故“突然发生”，而是总会有一个过程，有一些蛛丝马迹，这就需要强调用干部问题上的民主集中制。

　　我们当然希望我们的干部队伍健康，不要出坏人坏事。事情我看大概要坚持这么3条：干部个人的修养、党纪国法的严正和用人路线的正确无私。

关键词：尹昶重,性丑闻事件,朴槿惠