从“亏损78万元”到当年“扭亏为盈”的启示

　　读了长篇通讯《“改革戏必须大家唱”——习近平总书记在河北正定工作的难忘岁月(三)》，感觉其中讲述的正定县养鸡场从“亏损78万元，这个国家投资250万元、占地400亩的国营企业已山穷水尽”，发展到当年就“扭亏为盈，实现纯利润6万多元”这件事，堪称奇迹。

　　而实现这一根本改观的历程，对我们当前聚焦改革创新，坚定不移全面深化改革，全方位激活发展的生机活力，也有着深刻的、生动的启示。

　　启示一：以坚强决心，搞好改革的顶层设计。

　　从报道中我们看到，习近平同志对通过改革办好正定县养鸡场有着坚强决心：“国家投的巨资，不能这么烂在沙土地里。”相关的顶层设计也非常明确：通过“找到能人，收拾这个烂摊子”。实现扭亏为盈——“年底只要能上交1分钱利润”。

　　坚强决心是基于对事业的责任感。正是因为有这样的责任感、这样的坚强决心，催生了正定县养鸡场改革一个非常好的顶层设计：有目标——不再亏损；有“药方”——把养鸡场交给行家里手(养鸡能手)承包经营。这样的目标和“药方”，务实、科学、必要。因为从亏损78万元，到扭亏为盈、年底上交一分钱利润，已经是一个极富挑战的目标，不能一下子期望过高；因为由行家里手来负责经营管理，是非常对路的。养鸡能手刘成永，不但养鸡技术上是能手——“大冷天儿，全正定只有你家的鸡还在下蛋”，而且对企业经营管理非常在行——走马上任后，他很快找到了养鸡场的症结：机械化设备中看不中用；鸡舍虽多但面积过小，无法满足养殖需要；70多个工人多是没经验的生手……

　　所以，在全面深化改革、推进各项事业改革发展的进程中，也应以坚强的决心推进改革，把重点放在搞好顶层设计上，确定求真务实的改革目标，确定科学可行的改革路子。

　　启示二：扶上马，送一程。

　　从报道中我们看到，县里决定由养鸡能手刘成永承包县养鸡场后，“国家提供4万元资金，养鸡场原有汽车、设备、场地一并交付”。

　　而且，时任县委书记的习近平同志，在大年根儿的农历腊月二十八，专程登门看望刘成永，和他促膝而谈，传递给刘成永鼓励、支持、信任。从报道中所提及的刘成永本人的感受和行动看，他被这份信任和情谊深深感动了，责任感使命感更强了，对养鸡场大刀阔斧地改革的信心和底气更强了。包括“辞退不能干的人，发动12户合伙人集资入股”等科学的改革措施迅速施行，先进养鸡技术也得到迅速采用——“几个月后，一笼笼雪白的尼克雏鸡破壳而出”。

　　而且，总书记当时在工作非常繁忙的情况下，“特别关心养鸡场”，隔一段就找刘成永问情况。“每次都问得很仔细”。

　　所以，在全面深化改革、推进各项事业改革发展的进程中，也应在“扶”当事方“上马”后，以多种方式，送一程，和他们持续沟通、交流，传递信任、鼓励与支持，和他们一起探讨完善和推进改革、解决实际困难和问题的路子，激发和维护他们改革、发展的热情。

　　启示三、深入细致调查研究，全面掌握情况信息。

　　细读细思这篇通讯中对这件事的报道，我们能感受到，总书记当年在正定工作期间，通过深入的调查研究，对县养鸡场改革、承包的各种情况和信息，掌握得非常全面、准确。

　　对养鸡场的现状，掌握得很清楚：是个现代化的国营企业，国家投资250万元、占地400亩，机械化设备，喂食、取蛋全部自动化，300多间鸡舍全是新瓦房，但是，成了亏损大户，当时的县养鸡场亏损78万元。

　　对改革应该走的路子，掌握得很清楚：给企业松绑放权。找到能人，就能收拾这个烂摊子！

　　对该找哪位能人来承包，掌握得也很清楚：找当地养鸡能手刘成永——“我早听说了，大冷天儿，全正定只有你家的鸡还在下蛋。”

　　对怎样支持和激励刘成永勇敢地承包，掌握得也很清楚：承包政策上明确地提供保障，情感上悉心地关怀鼓励，工作上持续地仔细过问。

　　所以，在全面深化改革、推进各项事业改革发展的进程中，也应发扬总书记这种深入细致调查研究、全面了解掌握相关情况信息，在此基础上做出科学决策的务实、严谨作风，把关系改革创新的一应详情摸准摸透，为科学决策、为改革的顺利推进和切实取得成果，奠定可靠的基础。(开元)

关键词：正定,改革,实干