多设副总违背国企薪酬改革要义

　　贵州茅台日前发布公告称，公司将新增5位副总经理，至此其副总经理人数达到创纪录的11位，遥遥领先同行企业。在新增5名副总经理人员后，贵州茅台的高管(包括董监高)总数达到28人，其中高级管理层成员达到14人(包括11位副总经理)，平均年薪144万列上市酒企之首。(7月20日《证券日报》)

　　“央企高管薪酬直降七成，最高不能超过年薪60万元”，国企薪酬改革之初，类似的媒体报道曾经让公众对于国企高管降薪充满期待。事实上，金融、石油等领域的国企高管确实有所降薪；可与此同时，像贵州茅台这样逆势涨薪的也绝非个案。面对媒体质疑，贵州茅台表示“公司也要进行国企高管薪酬改革，2015年高管的薪酬一定会减少。”可是，为什么2014年的薪酬不执行，非要等到2015年呢？2014年高管薪酬大涨，并且批量提拔副总，难道恰是为了将来进行高管降薪“夯实”存量？

　　今年将高管薪酬大涨80%，明年哪怕再降个10%，表面上虽然践行了薪酬改革，实质上的高管薪酬相比过往却不降反升；同样，多设一些副总，不仅照顾了相关个体利益，群体性的“高管薪酬”存量也会因此提高，将来即便降薪也会影响更小。国企薪酬改革因此被“巧妙”地虚置。

　　也许有人会说，茅台属于竞争性行业，本就不应该一刀切地降薪。这话的确不假，可问题是，茅台高管又有多少完全是市场化聘用的呢？若是政府官员却拿着华尔街的高薪，若是职业经理人却享受着体制内的一切，难道不奇怪吗？正如《人民日报》的评论指出，央企老总属于国家雇员，应该“原则上以较高级别的国家公务员薪酬为基本参照，加上体现经营业绩和风险报酬的激励性报酬”。那么，贵州茅台的高管高薪，到底参照了谁？

　　有网友善意提醒，“许多央企老总都减薪了，希望茅台也能跟上步伐，不要搞特殊。”其实在金钱利益面前，这样的“劝谏”未免迂腐；关键是，茅台的做法会否有更多企业借鉴？国企设11位副总会否迅速成为某种风潮？(舒圣祥)

关键词：贵州茅台,副总经理,薪酬改革