豪华“年终奖竞赛”更要改善劳动生态

　　广东东莞市企业豪气年会再次上演，之前是网络公司年会现场派发300多万现金奖给员工，这次的主角是模具工厂。近日，东莞市黄江镇一家小模具厂在厂内宴请员工和家人，老板还拿出240多万元奖励优秀员工，这让附近工厂的工人都羡慕不已。(2月2日《南方都市报》)

　　@杨朝清：年终奖不仅是一种物质激励，也是一种精神上的肯定和慰藉。在劳动力资源出现结构性变化的当下，“短工化”和“用工荒”的屡见不鲜，年终奖成为一个留住员工、招揽员工的重要载体。在眼球效应时代，年终奖除了实质的使用价值以外，还具有了一种抽象的功能，即社会表现和社会竞争的功能。

　　可是，年终奖不能沦为“有钱任性”的节日狂欢，而更要重视改善和优化劳动者的生存生态。一方面，年终奖的“大方”不能以平时的“吝啬”为代价，要保障员工正常的薪酬待遇；另一方面，企业在重视对员工进行物质激励的同时，也要想方设法地改善劳动者的工作环境、健全劳动保护网络，让劳动者的职场生活更有安全、更有品质、更有尊严。一个优秀的企业，会将员工打造成为一个利益相关、关系相互、情感相系的命运共同体。不论是奖励优秀员工期权，还是给予员工更多的成长空间和晋升通道，抑或以“异质思维”包容员工的个性化、差异化，当员工在企业能够实现价值追求、能够得到自我认同和社会认同，即使没有“豪华年终奖”，也依然可以“不跳槽”。

关键词：年终奖,竞赛,劳动生态