传统书店没落"异形"书店新兴民营实体书店何去何从

　　11月，一年一度的“书香鹭岛活动月”拉开帷幕。每年的此时，各式各样的读书活动都会让厦门笼罩在浓浓的“多读书、读好书”氛围中。

　　阅读，让许多人停下匆忙的脚步，重新走进飘着书香的“黄金屋”，寻找书籍中的“颜如玉”。然而，当人们把目光重新投向久违的书店时，却发现，取代此前“一买一卖”的传统书店，越来越多“异形”书店正在兴起，而无论是在夹缝中生存的旧书店，还是那些看上去很美的新概念书店，都面临着举步维艰的窘境。

　　旧书店夹缝中生存

　　期待交给社区打理

　　曾经，对许多人来说，种类全、价格低的旧书店可谓是知识的圣地；隔三差五便一头扎进旧书店，完全沉溺在书的世界中，这样的场景在几年前还时常出现。

　　今天，在厦禾路176号的老骑楼中，被视为“厦门最后一家旧书店”的晨光旧书店，一直在艰难而努力地维系着步入文化边缘的旧书传统。

　　比上不足比下有余

　　走进晨光旧书店，目光所到之处都是书，就连老板也被“埋”在书堆中，让人一不留神，还以为老板陶垣宏不在店中。

　　陶垣宏的父亲退休前是新华书店旧书收购和销售的负责人；退休后，为了众多喜欢淘旧书的书友，1996年，他在厦禾路开了这家旧书店。

　　谈及晨光旧书店的现状，陶垣宏用“比上不足，比下有余”来形容。“我们远远地落后于新华书店等国营书店，但相比其他民营书店，我们还算可以。”他说，如果处理得当，每月成本两三千元的旧书能卖到七八千元，盈利五六千元。

　　提前为书店找出路

　　当光合作用书房等实体书店一家家歇业时，晨光旧书店却依然屹立在老城区中。“主要是因为我们不用付每月四五千元的店租。”陶垣宏算了这样一笔账，书店每个月的收入约为七八千元，扣除两三千元的购书成本，如果再扣除四五千元的店租，就所剩无几了，“店员都是自家人，如果要花钱雇人，书店就入不敷出了。”

　　虽然自家房产支撑了旧书店的经营，但去年，因店铺的房产纠纷，晨光旧书店在一年之内四度遭遇“砸场”——“他们把书推得满地都是，焊死卷轴门”，但陶垣宏依然坚持将书店经营了下来。

　　如今，这场房产纠纷尚无定论。是否能赢得房产、免去书店的店租，已成了晨光旧书店能否维持下去的关键。陶垣宏说，“一旦需要店租，书店就得停业”。

　　“太累了，有时我自己都觉得枯燥。”陶垣宏说，旧书店的进书、定价、整理都是极其繁琐的事情，他不想让子女继续经营书店，但更不希望旧书店从此消失。

　　“我觉得旧书店最靠谱的出路还是交由国家经营。”借鉴上海一家旧书店的经验，他为晨光想了这么一条出路：政府接手旧书店后，交由社区经营，经营者取得部分收入，其余收入用作公益事业。但政府、社区是否愿意接手？怎么接手？这些陶垣宏都没有底。

　　独立书店封号“最美”

　　要商业或文艺“两难”

　　近年来，独立书店名噪一时。因发展时间较短，却以其独特性在行业中获得一定的知名度，独立书店甚至一度被认为是一座城市的文化坐标。

　　今年3月，厦门一家号称“中国最美书店”的独立书店落户华新路的一栋花园别墅。开张时，“中国最美”的标语让这家书店赚足了眼球，甚至有人标榜道：“我不在‘不在书店’，就在去‘不在书店’的路上。”

　　有时冷清有时喧嚣

　　店长称，“中国最美书店”的称号一半是自封的，一半是网友“推”出来的。但从外观到气氛来看，花园老别墅、灌木绿意，有阳光、有书籍，确实足以吸引许多人。

　　刚成立时，微博、网络社区、论坛……从名称到装潢，从书籍到气氛，这家书店似乎有口皆碑，连往日里挑剔的网友似乎也接受了书店“最美”的称号。

　　如今，在搜索引擎中输入“不在书店”4个字，0.31秒便可以搜索到836万条结果，所见的评论也大多是溢美之词。

　　为了区别于传统书店，也为了寻求新的生存模式，不在书店的3层楼分成了两部分：一二楼以书籍为主，主要用于阅读、售书，兼营饮品、简餐等；3楼较为空旷，不定期地举办读书会、电影展、民谣演出等。

　　按照最初的构想，书店的经营应该顺顺利利。但现实中，工作日与节假日两极化的人流量让它陷入了矛盾之中——工作日中，偶尔会有几人有意无意地走进书店，参观后称赞一声，然后离开，真正坐下看书的人很少；周末，书店有时变得过度热闹，围坐着聊天的人、络绎不绝来参观的人，让有些读者不禁感慨：“太喧嚣了，不怎么像书店。”

　　独立品格吸引人气

　　虽然抱着“独立形态、独立品格、独立操作”的心态开张，但书店的运行需要成本。于是，不在书店面临着“商业”或“文艺”的选择。书店店长王烨倩说，虽然饮品和书是如今的主要收入，但如果读者不喜欢饮品，他们可以考虑将其去掉，专心做书籍。

　　开张至今，这家书店最好的单月售书额为近万元，而每月需支付员工的工资达两三万元。“如果把饮品去掉，书店的压力就更大了。”一方面，王烨倩希望更多的人知道书店；另一方面，她又希望书店能保持特色，给读者提供“可以一坐一整天”的安静读书地。

　　除了“不在书店”，“琥珀书店”也是厦门小有名气的一家独立书店。大学路上，文艺的装饰、匠心独运的选书标准使得它别具一格。虽然前景并不明朗，和“不在书店”一样，“琥珀书店”留守不起眼的角落里，在商业和文艺的两极之间游刃。

　　概念书店求新模式

　　义工加入保证运营

　　有人想为读者营造安静的读书去处，有人则想为整座城市创造阅读的空间。

　　2010年7月，厦门民族路上开起了一家名为“小渔岛”的书店。有别于传统的书店，它定位为“非盈利公益社区型图书馆”，首批书籍都是网友、居民无偿捐献的，施行免费借书的运作模式。老板许志龙说，书店主要服务的是社区居民和学生，他们被称为“岛民”。

　　盈利并非书店目的

　　小渔岛的书主要有4种

　　还在亏本只求维持

　　两年前，小渔岛开张半个月后，店里的人流仅有十几个；即使是今天，每天也只有一二十人光顾。

　　“本以为将书店开在老城区，居民多；临近高校，学生多。”许志龙说，书店每月的收入是2000元—3000元，除去每月1200元的店租、100多元的水电费，再扣除其他零星的支出，“书店没什么盈利”。

　　新馆开设后，“岛民”也是寥寥无几。“一般只有四五人，多时有六七人。”新馆的义工魏晓妍说。许志龙坦言，目前的新馆仍处于亏本状态，“希望以后能好转起来”。对于未来，他没有过多的设想，“只要能维持就好”。

关键词：传统书店,民营,实体书店