靠公款支持的演艺市场还能撑多久

　　患“行政依赖症”的演艺经营，其完结是市场化的必然

　　过度依赖于行政因素，注定只是一种“注血”式的经营策略，从而缺乏了“造血”功能，导致经营理念陷入死水中，这无疑是不具有稳定性的。“行政依赖症”面前，演出公司背靠行政力量大树，必然缺乏创新性意识也缺乏忧患意识，从而让演出水平和质量大打折扣。正如某位演出公司负责人所言，类似《同一首歌》的“不少歌舞晚会多年无创新，都是找个名人，加个伴舞，找几个老歌改改，荡几个秋千搞几个装置，这样演出的邀请都接不过来。”

　　坦白而言，当前的禁令让演出行业面临寒冬，也并非坏事。对于从业人员而言，最为关键的就是摒弃“行政依赖症”，在市场化程度上多下功夫。不管是在创新意识方面，还是在演出水平方面，都需要以市场化需求为导向，对经营理念进行根本性转型。在这方面，市场的需求是多元化的，必然要求演出行业不断推陈出新，形成更多的特色，从而增加自身的市场占有份额。唯有如此，才能找到破题的关键所在，真正迈过当前横亘在面前的这道坎。

　　说到底，经营理念不转变，发展必然会面临障碍和瓶颈，适应外部环境，才能分到演出市场的一块“蛋糕”。在优胜劣汰的危机意识面前，演出公司还是要尽快转变角色，毕竟之前的“风光”早已一去不复返了。(刘建国)

　　离开公款支撑，演出市场会更加健康

　　公款支撑的演出市场虽然很“繁荣”，但却充满了虚假，因为花费的是纳税人的钱，却只被少数人享受，早就被老百姓诟病。当然，公款支撑的绝不只是演出市场，包括餐饮业等等。虽然离开公款支撑，会有阵痛，但等到适应了，不难发现，离开公款支撑的市场才更像“市场”，才更健康。演出市场也是如此。

　　用公款支撑的演出市场，会让那些擅长与公款消费的单位打好关系的演出商如鱼得水，只要和相关领导搞好“关系”，赚钱根本不是问题。报道中，一位演出商，短短几年功夫，就赚得钵满盆溢。而其赚钱的诀窍就是抓住政府和国企这两个大金主。而演出的生意好，并不取决于演出的水平，而是和领导的关系，因为花的是公款，相关领导并不吝啬，只要能够请得动明星，钱根本不在乎，因此，也就衍生“熊抱”之类的笑谈。

　　去年8月，中宣部、财政部、文化部、审计署、国家新闻出版广电总局联合发出《关于制止豪华铺张、提倡节俭办晚会的通知》，提出不得使用财政资金举办营业性文艺晚会，不得使用财政资金高价请演艺人员，更不得使用国有企业资金高价捧“明星”。这个通知被业内称为“节俭令”。其实以前就出台过不少禁令，但并没有真正发生作用。显然，这次的禁令是动真格的，真正让公款支撑的演出市场受到影响。今年4月，中国演出行业协会发布《2013中国演出市场年度报告》，称去年我国演出市场总经济规模为463.00亿元，与2012年相比下降9.0%。

　　公款支撑的演出市场，的确让一些既得利益者赚钱很容易。像《同一首歌》的演出费达到700万人民币，全部由地方政府和企业支付。习惯于靠公款支撑的演出市场，极不健康，不会想着如何迎合观众，不会想着如何提高演技，更不会想着如何创新。这会在很大程度上阻碍整个演出市场的繁荣和发展。离开公款支撑的演出市场更健康，这正是老百姓最想拥有的。(王军荣)

　　让文艺真正回归市场，才能走上可持续发展的快车道

　　表面看，前些年各种庆典争奇斗艳，各种晚会“你方唱罢我登场”的火爆场面，是演艺市场的春天。然而，这种公款催生的火爆，就如同6124点时的中国股市，一泻千里只是时间问题。试想，观众大多是主办单位请来的，如何谈得上演艺市场的培育？演出形式、内容严重“老化”，找个名人，加个伴舞，就敢登场亮相，经常看谁不会烦？这种繁荣怎么可能持续？靠公款消费撑不起演艺市场的春天。

　　事实上，靠公款消费支撑演艺市场，是伪市场化改革的产物。随着国内艺术表演团体改制的深入，国有演出社团虽开始市场化转身，但背后依然靠政府输血度日。只不过是财政拨款，变成演艺服务费而已。“节俭令”的出台，虽然带来阵痛，却有利于挤掉艺术虚假繁荣的水分，斩断艺术团体改制后的藕断丝连，让文艺真正回归市场，走上健康、可持续发展的快车道。

　　其实，目前我国演艺市场的寒冬，只是供需关系错位的产物。大多数演出团队紧盯着晚会、庆典等高端消费不放，而在农村、中小城市市场，却无人问津。演艺团队，只要能够俯下身子，盯住市场，就一定能够让自己走出寒冬。冬天来了，春天还会远么？相信抛开公款消费羁绊的艺术团体，一定能够通过与市场的同频共振，真正拥抱演艺市场的春天。(薛家明)

关键词：公款,演艺市场,公益