●特约评论员 凤池（上海）
4月15日,随着北京协和医院186名医护人员撤离武汉，全国各地驰援湖北省和武汉市的4万多名医护人员，全部返乡。从最早一批援鄂医疗队踏上归程开始，全社会就在以各种形式表达对“最美逆行者”的致敬。常规做法有，医疗队乘坐的飞机在机场落地时接受“过水门”仪式，各地官员迎接、交警开道，许多群众自发前往欢迎英雄回家。各个医院当然也少不了对自家援鄂队员的表彰、奖励。
视频截图。
沈阳一家民营医院，就宣布奖励四名驰援武汉的医护人员100万元。视频画面中，一名领导模样的男子先是代表董事会宣布了“颁发奖金”的决定，随后又让与会者猜奖金数额，在连续否认从1万到20万的不等金额后，才甩出了100万的“重磅炸弹”。整个过程显得非常“高调”。结合该院为民营医院的属性来看，实事求是地说，医院砸重金奖励医护人员的举动，有人可能会多少读出一些“营销”的意味。在这个“人人皆是自媒体”的时代，这种“自我宣传”，对于提高医院的知名度和口碑，树立医院的正面形象，是有好处的。效果甚至可能比在媒体上打广告，更深入人心。
但抛开广告效应不说，这样的行为确实也是有利无害，让人容易接受，甚至欣赏。
一则，医护人员切实得到了实惠。在疫情肆虐的危险时刻，世上没有从天而降的英雄，只有挺身而出的平凡人。援鄂医护人员在最危险的时候，用专业技能和顽强意志，为公众与病毒建立了一道坚固的隔离墙。我们应永远记得他们的勇敢与奉献。
视频截图。
疫情终究会过去，英雄们终究要回到普通人的日常。他们也会为一日三餐精打细算，为孩子的补习费烦恼，为家庭重大建设忧心。四个人100万的奖金，在一些人看来或许不多，但却足够解决他们的一些困难。这种帮助是看得见的，实打实的。
二则，以简单直接的金钱奖励，善待一线医护人员，对社会来说也是一种正面导向。曾几何时，流行一种观点，即英雄对社会和大众来说，更多的是精神层面的标杆、旗帜。相对应地，社会对英雄的回馈，也应聚焦于对其精神、人格等形而上的肯定和褒扬，一旦涉及到金钱或其他物质奖励，似乎就“俗”了，反而会拉低英雄的境界和格局。时至今日，这种陈旧的观念早应该被抛弃。
英雄诚然配得上精神嘉奖，但物质奖励也是社会态度的一种表达，这种态度同样是加分项，是锦上添花的。这已经成为社会共识。比如，各地对见义勇为者的做法，除了广为宣传其事迹外，也都会发放一笔数额不少的奖金。现在给援鄂医护人员发钱，本质是一样的。
当然，该医院的奖金许诺兑现，才算是真正完成了对医护人员的奖励，是对社会期许的回应。同时也要认识到，这种奖金并非常态，无论是该医院还是各地的医院，在日常管理和运营中，切实落实好对医护人员的薪酬待遇和各项福利政策，让广大员工尤其是一线员工，共享医院发展的成果红利，让其有更多的职业发展空间，提升他们的获得感和职业荣誉感，更需要久久为功、常抓不懈。