3月下旬将迎来樱花盛开。正在北京参加全国两会的全国人大代表、武汉大学校长窦贤康透露，今年樱花季武汉大学还会继续开放，同时，网上预约系统会更加人性化，做好充分的告知，避免出现一家老小到了门口却不能进的情况，最大限度满足大家的喜爱。
每到3、4月份，武大樱花总能成为抢眼热点，樱花季武大已经免费开放了三年。起初，蜂拥而至的游客也给学校正常教学秩序带来了影响，不过，武大并未因此而不让公众进去观赏，而是采取了限流、网上预约等措施，确保游客观赏。
窦贤康透露，樱花季期间，学校要投入1000万元，用于安保引导、硬件购置等，不过武大樱花能受到全国人民喜爱，他认为，这些投入还是很值得的。
武大对待游客的做法也让我们思考，高校究竟该如何处理社会游客之间的关系。现实中，一些高校常常为校内设施使用和社会游客争执不下。更有甚者，有学校还与民争利，将校内资产变为财源。去年冬天，湖南某高校因为校内拥有5A级自然景区，向游人收取门票而引发了一场争论。
从大的环境来说，国家在鼓励提倡高校等单位要尽可能开放校内体育健身场所，拆掉围墙，与社会形成微循环，如剑桥、牛津等国际名校便是如此，校便是镇，镇便是校，校与镇高度融合。
而站在高校角度而言，并非所有高校都愿意这么做。有些高校将校内场所视为自家私人财产，抱着外人禁止入内的心态。面对公众诘问，高校总是抛出社会人员会对校内正常秩序造成冲击，甚至给学校带来治安、环境卫生上的压力这些理由。
这种说法看似言之凿凿，实则站不住脚。说到底，学校的经费来源也是财政拨款，而财政就是取之于民，又用之于民。大众贡献了税收，修建了学校，去学校锻炼锻炼身体，赏赏风景，又有何不可？窦贤康也认为，对公众开放是大学、高校应尽的职责。学校若因担忧游客压力而采取一禁了之，也是一种“一刀切”“一风吹”的懒政思维，和开门办学的方向背道而驰。
现实中，越是名校，就越吸引人，游客也越多。名校中有好的风光，也有浓郁的人文内涵，这些都令公众神往。而名校也应以包容、开放的心态接纳游客，与社会形成良性互动。
武大樱花如今已蜚声海内外，而其开放的做法，也赢了的社会广泛赞誉。不少人是因为樱花，才走进武大，才看到大学应该有的样子。这何尝不是一种潜在教育，正向激励？受益的又何尝不是整个社会呢？(蔡洪坡)