长城网·冀云客户端特约评论员 高永维
优化营商环境，各地各部门就要主动担当作为，把惠企政策举措落到实处，更大程度简政放权、放管结合、优化服务。要想取得满意效果，就要以实绩论英雄，用好考核这根“指挥棒”，建立以项目、企业为导向的量化考核机制，时刻将企业需求放在心上、对项目进展时时放心不下。据《保定日报》报道，保定市已经连续开展20次县（市、区）委书记动态考核月点评会，按照这项考核制度，保定市每个月对各县（市、区）、市直部门优化营商环境工作进行排队，前三后五公开亮相、现场点评，督查室督办问效。事实证明，以项目、企业为导向的量化考核机制，能够考出精气神、新气象，也势必催生更多优化营商环境的河北经验。
保定市举办县（市、区）委书记动态考核月点评会，考核优秀等次的县（市、区）代表和市直单位领导班子代表先后上台领奖。图片来源：保定市发改委
问题所指，就是工作所向。之所以要建立以项目、企业为导向的量化考核机制，是因为在工作当中一些地方和领导干部没有做到以项目、企业为导向。亲商重商说在嘴上、写在纸上，但是没有落实到行动中的情况有之；不是“非禁即入”，而是“凡事严一点”的情况有之；清单之外又建清单、审批之外还有审批的情况有之；执法过程中，多头执法、过度执法、“一刀切”执法的情况也有之……要扭转客观存在的乱象，要改变让企业“很受伤”的局面，要将河北变为吸引优质企业和项目落地的“强磁场”，建立以项目、企业为导向的量化考核机制，既是必要手段，而且刻不容缓。
纲举目张，行动更有方向。建立以项目、企业为导向的量化考核机制，谁对企业不负责任就要让谁承担后果，谁对项目落地使绊子就要让谁付出代价，在考核“指挥棒”的作用下，各级各部门对于干什么、怎么干更为明确和清晰，结果自然也就会大不相同。在项目落地、企业发展的过程中，没有掣肘和阻碍因素，企业就能够轻装前行、加速奔跑；当企业遇到困难时，在符合法律和政策的前提下，果断出手相助、雪中送炭，企业就能够坚定信心、继续前行。干部经常在现场而不在会场，尽可能多帮忙而不添乱，不是由着性子来而是按照规矩办，当企业需求与政府供给完美契合，市场主体的满意度不断提升，市场化、法治化、国际化的营商环境也就转化为了生产力、竞争力和驱动力。
企业是一个地方营商环境最敏感的末梢，也是一个地方营商环境最好的评价者。哪里的营商环境好，人才就往哪儿走、资金就往哪儿流、项目就往哪儿落。建立以项目、企业为导向的量化考核机制，切实发挥考核“指挥棒”作用，让干部都动起来，把弱项短板都补起来，加快打造更有吸引力、更具竞争力、更加富有活力的营商环境，河北必将成为开放的高地、投资创业的首选地。