据《工人日报》报道，冠心病、心绞痛患者的必备急救药——硝酸甘油，最近一段时间里接连暴涨，从过去的100片16元，到如今15片25.7元，每片涨价近11倍。
短时间里这么惊人的涨幅，莫非有什么特殊原因？记者找到国内最大的生产商——北京益民药业公司，了解之后发现原因只有一个，换包装了，原先100片一瓶，现在改成15片一瓶了。
为什么换包装，是因为开了瓶以后有保质期，100片一瓶很多都浪费了，改少以后不浪费了。而为什么换个包装就涨价，对方解释，过去定价过低。如今涨价，一方面是换了新包装，过去100片生产是单独定制的机器自动生产线，现在换新包装后，过去的生产线用不了了，改成了手工包装，所以生产效率也受到影响。“过去100片包装大概一周能生产3批，现在改了新包装后，1个月生产1批，所以整个包装成本和工时也都增加了。”
整件事情有很多荒唐之处，首先自然是价格。换包装换生产线，增加成本是必然的，售价上有所变动，也可以理解，现在人工成本又比较高，不能要求药品不涨价，但这么个涨法，就不是所谓增加成本能解释的，而是一种恶性涨法，是对患者的一种直接伤害，非常之粗暴。
别的企业换生产线是让生产效率更高，益民恰恰相反，而且低得不只一丁点，益民是怎么管理企业的？既然知道换生产线会造成效率大降，就该作出相应的处置，有所准备，而不能任由被动发生，这是对患者的不负责任也是对企业社会责任的背弃。药企有责任维护价格的基本稳定，何况益民药业号称占据全国该产品70%的市场。因生产效率下降少生产那么多药品，由谁来填补，益民有没有想过这个问题？
能力有多大，责任就有多大，这样一家在业内有决定性影响、在市场有决定性作用的企业，怎么能任性地说涨就涨，说少生产就少生产呢？如今，市场上价格暴涨，还经常断货，买不到药，责任由谁来背？
问题出在市场上，答案也在市场里。药品市场本身就有比较高的准入门槛，哪怕是一般药品，新进企业要想获得生产资格、获得相关资质，需要经过严格认证，时间短不了。生产出来想进入市场进入医保又需要比较长的周期。缺少足够多的后来者，所以，市场竞争法则有时候会失灵。这就导致药品有时呈现一种非理性的状态，同样的药价格相差悬殊，同样的药不同的包装价格相差悬殊。换个马甲就涨价的事不是一两回了，已经成为药企淘汰低价药的一种惯用手法。显然，这些都给了益民说涨就涨让市场被动接受的底气。
这件事立了一个坏榜样，如果靠换换包装，换换名字就能把老药弄得跟新药一样，就能卖出天与地差别的价格，那还有谁愿意创新呢？都来投机取巧好了。如果大家都以自己的市场地位说事，那么垄断企业是不是可以把价格抬到天上去，市场份额高的企业就可以为所欲为，那么谁来照顾民生呢？(高路)