浙江省纪委省监委网站日前发表《阿里巴巴：坚持公司诚信文化，打造廉正合规体系》的述评文章称，“阿里巴巴能够获得如此飞速发展，除了精准把握市场需求，善于不断创新之外，高度重视清廉建设也是其重要秘诀。”“阿里推动廉洁治理的目的，不是‘惩人’，而是‘成人’。”
浙江省纪委省监委网站页面截图。
在反腐倡廉已成为基本语境的当下，反腐的战场不只在各级政府机关、事业单位，企业也不例外。
中国互联网企业发展已逾20年，这期间，像阿里、腾讯这样的大平台企业，发展之迅猛远超传统企业。而在快速发展壮大中，企业的隐患不会少，这个过程中给企业组织管理也将会带来不少压力。其中，滋生权钱交易、贪污等问题也不会少。
若是为企业反腐划重点，一在自身，即致力于打造一整套内部的诚信制度与文化，并以此自上而下形塑员工的行为，逐步构建了全方位渗透的约束系统。在这方面，阿里从2012年就设立了集团一级部门“廉正合规部”，重点查处、打击员工违规行为。
这个专司反腐败的机构，与各业务线以及内审、内控部门都保持充分的独立，其职能不受任何业务部门的干预。同时，赋予廉正调查“上不封顶”权限，问责权限是全体员工一视同仁、上不封顶。廉正合规部自创建至今，从最基层的员工到公司副总裁、业务“功臣”，管理责任最高追至合伙人，没有任何一起案件受到公司高层的干预或阻扰。
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“家丑不怕外扬，内腐零容忍”，这样严厉到苛刻的治理，尽管也每每遭遇质疑，“一家企业，犯得着那么严厉吗？”，但事实证明，诚信“红线”的确立，让腐败在阳光下无处遁形，无论是对企业，还是对社会，乃至对违规的个体而言，均是有好处的。
此外就是与外部世界对接时的“廉正合规”。目前，阿里拥有180多个事业部和近百个控股或大股东生态公司，业务拓展到40多个国家和地区，形成了复杂的业务版块与多元生态系统。如何确保企业行为的合规合法，并非易事。
事实上，阿里一直在探索经济体模式下的廉洁治理路径。概而言之，要点无非是有统有分、重点关注、区别对待。如修订通用版《商业行为准则》，以此为底线，在不降低行为标准前提下，允许各集团、大事业群结合业务特点进行个性化微调等。
正因为行为有边界、有戒惧、有底线，阿里才能够保持健康、阳光的外部形象，并与各地政府、各个部门乃至产业链条上众多的市场主体轻松合作，既能做到企业之间的合作愉快，也能做到与政府的亲清关系。彼此都没有负担，都将注意力放在发展上面。
从阿里的凌厉反腐、诚信坚实可以看出，一个企业的风气、文化是可以转化为生产力的。是不是有原则、讲规矩，能不能做到守正创新、严格管理，并不只是说说而已，而是需要下大力气的。与其“碎碎念”，怨天尤人，不如起而践行。(袁文)